"И тут же стало видно, что еще нужно изменить или создать..."

Седьмой опять растянулся на два с лишним месяца.

А квинтэссенция первого курса- думай и делай, смотри, что сделал.

Собственное дело у меня развивалось следующим образом. После развала части, где проходил службу, решил уволиться из армии. Увольнение - тягомотина еще та, но дело сделано и надо чем-то заниматься. По гражданской профессии я радиоэлектронщик- решил организовать в своем поселке кабельное телевидение.

Убедил еще двух бывших сослуживцев, что надо держаться вместе (бо-о-ольшая ошибка), принес из дома видеомагнитофон, спаял несколько схемок из журнала "Радиолюбитель", купили бухту кабеля и понеслось. Месяц рекламной бесплатной трансляции в близлежащих домах и появились первые клиенты. Все деньги вкладывались в равитие, поэтому период выживания (зона "смерти" :)) растянулся почти на год.

Параллельно с основным делом, занимался видеопрокатом, бросил- не мое. Ремонтировал радиоэлектронную аппаратуру, устанавливал антенны, занимался всем, что подворачивалось под руку. Даже торговал овощами.

С появлением денег увеличились до максимума трения с "коллегами". Решили эту проблему созданием с одним из компаньонов (опять ошибка) второй телекомпании, с большим трудом поделив имущество, линии и территории работы.

Предприятие у всех на виду. Потянулись налоговая, прокуратура, безопасность, пожарники и т.д. Начался этап налаживания контактов с чиновниками. Впрочем он и не заканчивался.

К третьему году существование выработался иммунитет к кризисам. Но понимание кризиса, как ступеньки развития пришло гораздо позже.

Еще через год работы опять возник вопрос "О власти" ((с) дедушка Ленин : )) с компаньоном.

К этому моменту мы открыли компьютерный центр и разделили ответственность: один управляет кабельным, другой- компьютерным.

К пятому году развития накопилась масса вопросов. Попытался общаться с другими предпринимателями, но не очень удачно. Начал читать и искать литературу по предпринимательству. Тут я и набрел на ШСД.

После получения первых материалов, к ним возникло доверие, ведь большая часть написанного опробовано на собственной шкуре. ШСД позволила посмотреть на дело со стороны. И тут же стало видно, что еще нужно изменить или создать.

Выполнение заданий позволило оптимизировать работу, теперь работаю не по 12-14 часов, как раньше, а только 2-3, добиться увеличения доходов, улучшить управление.

Да и много чего еще улучшил и изменил. Одновременно с поступлением в ШСД прочитал книги об Анастасии. Еще раз убедился, что ответы на вопросы всегда приходят когда появляются эти вопросы.

Сейчас переживаю новый кризис, прежние предприятия становятся неинтересны, а чего хочу еще не понял. Раздумываю, а пока строю РП, сажаю деревья. Кстати, получается укоренять по Курдюмову почти все.

Сажать в траву тяжело, у нее скорость роста выше, пришлось таки мульчировать. Без полива не растет ничего. Пришлось рыть оросительные канавы, вкапывать емкости и т.д.

Жду материалы восьмого месяца.

С уважением, Н.Селезнев

Где-то я недавно прочитал, что трава наоборот защищает, например, деревья. Пока маленькие. И создает для них микроклимат. Кстати, у нас практически 100 процентов деревьев прижились, хотя были периоды без полива (и дождей) по паре недель, наверно. И только потому, что в траве растут. Правда первое время, все равно нужно поливать.

А по поводу посадки в траву … Получится. Уверен. :) Ю.

 

Следующий отчет за 7 месяц »

Месяцы: 1  2  3  4  5  6  7  8  9  

Подробнее о Школе Своего Дела...

Закрыть окно