Седьмой опять растянулся на два с лишним месяца.
А квинтэссенция первого курса- думай и делай, смотри, что сделал.
Собственное дело у меня развивалось следующим образом. После развала части, где проходил службу, решил уволиться из армии. Увольнение - тягомотина еще та, но дело сделано и надо чем-то заниматься. По гражданской профессии я радиоэлектронщик- решил организовать в своем поселке кабельное телевидение.
Убедил еще двух бывших сослуживцев, что надо держаться вместе (бо-о-ольшая ошибка), принес из дома видеомагнитофон, спаял несколько схемок из журнала "Радиолюбитель", купили бухту кабеля и понеслось. Месяц рекламной бесплатной трансляции в близлежащих домах и появились первые клиенты. Все деньги вкладывались в равитие, поэтому период выживания (зона "смерти" :)) растянулся почти на год.
Параллельно с основным делом, занимался видеопрокатом, бросил- не мое. Ремонтировал радиоэлектронную аппаратуру, устанавливал антенны, занимался всем, что подворачивалось под руку. Даже торговал овощами.
С появлением денег увеличились до максимума трения с "коллегами". Решили эту проблему созданием с одним из компаньонов (опять ошибка) второй телекомпании, с большим трудом поделив имущество, линии и территории работы.
Предприятие у всех на виду. Потянулись налоговая, прокуратура, безопасность, пожарники и т.д. Начался этап налаживания контактов с чиновниками. Впрочем он и не заканчивался.
К третьему году существование выработался иммунитет к кризисам. Но понимание кризиса, как ступеньки развития пришло гораздо позже.
Еще через год работы опять возник вопрос "О власти" ((с) дедушка Ленин : )) с компаньоном.
К этому моменту мы открыли компьютерный центр и разделили ответственность: один управляет кабельным, другой- компьютерным.
К пятому году развития накопилась масса вопросов. Попытался общаться с другими предпринимателями, но не очень удачно. Начал читать и искать литературу по предпринимательству. Тут я и набрел на ШСД.
После получения первых материалов, к ним возникло доверие, ведь большая часть написанного опробовано на собственной шкуре. ШСД позволила посмотреть на дело со стороны. И тут же стало видно, что еще нужно изменить или создать.
Выполнение заданий позволило оптимизировать работу, теперь работаю не по 12-14 часов, как раньше, а только 2-3, добиться увеличения доходов, улучшить управление.
Да и много чего еще улучшил и изменил. Одновременно с поступлением в ШСД прочитал книги об Анастасии. Еще раз убедился, что ответы на вопросы всегда приходят когда появляются эти вопросы.
Сейчас переживаю новый кризис, прежние предприятия становятся неинтересны, а чего хочу еще не понял. Раздумываю, а пока строю РП, сажаю деревья. Кстати, получается укоренять по Курдюмову почти все.
Сажать в траву тяжело, у нее скорость роста выше, пришлось таки мульчировать. Без полива не растет ничего. Пришлось рыть оросительные канавы, вкапывать емкости и т.д.
Жду материалы восьмого месяца.
С уважением, Н.Селезнев
Где-то я недавно прочитал, что трава наоборот защищает, например, деревья. Пока маленькие. И создает для них микроклимат. Кстати, у нас практически 100 процентов деревьев прижились, хотя были периоды без полива (и дождей) по паре недель, наверно. И только потому, что в траве растут. Правда первое время, все равно нужно поливать.
А по поводу посадки в траву … Получится. Уверен. :) Ю.
Подробнее о Школе Своего Дела...